9月是貴州永紅公司今年以來訂單任務最重的一月，產值必須要達到2900萬，才能保證產品的交付。疫情的突襲，公司物料怎樣能順利到達，成為了公司面臨的最大的困難。生產保障部多方溝通協調，解決了我們公司保供生產最核心的問題。

落實氮氣供應。突發的靜態管理，公司氮氣僅剩30%，僅夠釬焊爐使用24小時。生產保障部第一時間聯系氮氣供應商，但因疫情管制車輛無法出行；又聯系了5個省內外商家，均因物流渠道管制無法供貨。但是大家始終沒有放棄，功夫不負有心人，9月8日上午終于于找到了能提供氮氣的廠家。廠家辦理通行證，公司完成相關申請報備，9月9日的凌晨00:39分，氮氣運輸到公司，截止目前為止，該供方已經完成第二次氮氣注入。解決了公司所有釬焊產品的瓶頸問題。

解決緊急紅線物料。9月2日上午10：45，采購部召開緊急電話會議，要求隔離在家的業務員對SAP庫存數量確認，每位采購員線上根據SAP系統數量，線下通知駐廠庫管員現場核對實物情況，對公司重點產品物料齊套性統計。通過齊套性報表顯示，確定了處于緊急紅線物料項，找到了封存在貴陽周邊的物流站點。生產保障部通過與省市區三級政府部門聯系，成功申請到了8張車輛通行證，客戶積極尋找有資質物流公司，將封存在周邊的緊急物料配送到了廠里，徹底打通了公司相關生產物料的物流渠道。

李莎莎是兩個年幼孩子的母親，也是進入萬江三分廠不到一年的新員工，她的話不多，做起事來干脆利落。公司“保生產，保交付”的號召下，李莎莎義將兩個孩子托付給家人，毅然沖鋒到一線，亮出巾幗底色，展現出了最美的巾幗擔當。三分廠作為生產雨刮電機的主戰場，全線人員除了白天的生產任務外，還要在晚上將產品進行裝箱發貨，面對晚上人力不足的困窘，李莎莎又主動從做氣密性檢測的崗位上轉移陣地，投身到電機裝箱的一線，為公司的準時交付貢獻力量。

李莎莎還特別樂于助人。當飲水機沒水而男同事們又不在時，李莎莎總是主動貢獻自己的“洪荒之力”，踮著腳為大家換水，一套操作行云流水，驚得女同事們目瞪口呆。李莎莎在單身公寓分到一個床位，當她得知在廠里打地鋪的老師傅們睡不好時，堅決讓出床位，“我年輕，睡哪都扛得住。不能老師傅腰酸背痛去上班”，就這樣女更衣室的長凳成了成了李莎莎的床。公司很多保潔人員因為小區封控未能到崗，李莎莎每天將打掃廁所的職責扛在肩。面對同事的贊美，她風輕云淡地說：“反正住得也近，順便的事情”。

在“抗疫保產”的號召下，貴州華昌共有67朵鏗鏘玫瑰，克服家庭困難，緊急收拾行囊，沒有任何怨言，毅然走向工作崗位，堅持奮斗在抗擊疫情保生產保交付的工作崗位上。

“如果我不來，我不放心。”當女工們被問到“你們為什么會選擇徒步1小時、甚至3小時，也要駐廠”時，她們經常這樣回答。

因跨區域管控，許多員工無法到崗，造成生產線停滯，為順利完成生產。女工們互幫互助，除關鍵崗位外，其它崗位她們進行多崗位輪換，互相傳授生產過程中的技藝、經驗，既保證了生產任務的完成，又保證了產品的質量。

截止目前，貴州華昌生產計劃的完成率，高達92%，女工們居功至偉！。

別樣的團圓

華陽電器抗“疫”保產英雄志